Comment bien réussir sa gestion de chantier
Author(s): Duplex OUAMBA
Size: 1,7 Mb, 85 Pages.
Le contexte de concurrence qui prévaut au sein du BTP, entraîne une exigence de rigueur dans la maîtrise des coûts sur le site de production qu’est le chantier. Une culture de rigueur doit donc être adoptée par tous les niveaux de responsabilités ; et celle-ci s’articule sur trois
points clés :
▪ Le contrôle de l’avancement physique du chantier ;
▪ Le contrôle des dépenses par rapport au budget ;
▪ Le contrôle du résultat au stade et du résultat à fin d’affaire.
La direction du chantier choisit l’orientation du suivi en fonction des travaux que l’on désire
suivre. Ce suivi doit être réalisé à tous les niveaux de responsabilités (du pointeur au directeur
de travaux).
Il est donc primordial que l’encadrement du chantier mette en place le système de gestion dès
la préparation du chantier et instaure au démarrage du chantier un système rigoureux de suivi
budgétaire.
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Le livre origine française
120 pages
https://fr.slideshare.net/slideshow/procedures-desuiviedechantier/69589125#22